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市经信委以促进干部与企业互动为重点,以提升服务企业实效为中心,积极探索服务企业“三位四同五步” 工作法,努力当好兴企强企的“店小二”。
“三位”：要求委机关干部在服务企业中，换位思考、本位操作、补位及时。“四同”：把服务企业工作与业务工作同设计、同部署、同落实、同检查，列出科室服务企业责任清单，实行项目化管理，每季亮绩、评绩，年底核绩、比绩、定奖惩。“五步”：紧抓入企、查难、破题、反馈、奖惩五个关键环节，切实为企业提供运行监测、政策宣传、诊断指导、项目资金申报等有效服务，协调解决企业反映的具体问题。
市经信委以促进干部与企业互动为重点,以提升服务企业实效为中心,积极探索服务企业“三位四同五步” 工作法,努力当好兴企强企的“店小二”。
“三位”：要求委机关干部在服务企业中，换位思考、本位操作、补位及时。“四同”：把服务企业工作与业务工作同设计、同部署、同落实、同检查，列出科室服务企业责任清单，实行项目化管理，每季亮绩、评绩，年底核绩、比绩、定奖惩。“五步”：紧抓入企、查难、破题、反馈、奖惩五个关键环节，切实为企业提供运行监测、政策宣传、诊断指导、项目资金申报等有效服务，协调解决企业反映的具体问题。