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如何编写商业计划书？安徽省各地区企业应该如何寻找靠谱的撰写机构呢？如下解析编写的相关要点
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过于技术性的文件
商业计划书应该以普通人的口吻来撰写，并避免使用任何术语和无休止的缩写。它们应该易于阅读和理解，而不应晦涩难懂。发明者可能过于着迷于自己的课题，忘记了总有成千上万个项目在寻求投资。而且，推销自己计划的人常常使用罗嗦冗长的官样文章来掩饰一个根本不怎么样的坏主意。如果我不能理解一宗交易的话，我是不会介入的。
焦点不够清晰
覆盖范围太大的计划书和试图同时做太多事情的公司是无法吸引我的。成功的概念通常是简单的，而成功的创业者一般将注意力集中在一个有限的市场和产品线上。
难以置信的利润和回报
声称你的公司将很快达到35%的营运利润率和100%的资本回报率，这样的计划书是不足取信的。带着现实和保守的态度，才能使你获得认真对待。
最后提点一下大家，一定要注意不要犯一下问题：
不要直接贴行业报告数据
80%以上的BP会出现直接贴报告的情况，走心一点的可能是截取报告中的重要图表，不走心的可能会直接把行业报告里的大篇幅内容直接复制到BP里。行业报告一般是用于研判大趋势的，所以其研究没有那么细化，而目前的创业项目大多是从细分市场切入。所以，行业报告里的数据和计划书里的业务可能并没有太大关系。
创业道路十分艰难，部分原因就是从创业时期融资阶段体现的。创业者之间在商业计划书提交时期就存在明显竞争
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